Проекты в агросекторе
Работали с федеральными и региональными агрокомпаниями. Часть проектов — под NDA.
Помогает компаниям АПК выстраивать цифровую систему, в которой работают не только сайт и продвижение — но и доверие рынка, видимость в поиске и логика движения клиента к сделке.
Олег Линьков — основатель Webformula-Agro, специализированного IT-интегратора и агентства агромаркетинга для предприятий АПК. Более 22 лет в IT, 17 лет развивает собственную компанию. Последние 12 лет работает исключительно с рынком агробизнеса.
Его экспертиза — на стыке отраслевой специфики АПК, интернет-маркетинга, веб-инфраструктуры и AI-инструментов. В фокусе — не отдельные digital-инструменты, а то, как компания выглядит для рынка: как её находят, как ей доверяют, как проверяют до контакта и почему в итоге выбирают или обходят.
В агробизнесе доверяют не красивым сайтам, а конкретным людям с безупречной репутацией. Как основатель, Олег выступает личным гарантом качества решений и долгосрочной устойчивости каждого проекта.
От классических digital-инструментов — до AI и авторской методологии DSAC
22года в IT
Webformula-Agro — специализированный интегратор и агентство агромаркетинга для АПК
17лет предпринимательства
Производители техники, семян, СЗР, удобрений и агрохолдинги
12лет — только агротех
Клиенты не уходят — они растут вместе с нами
7лет — средний срок сотрудничества
Авторская методология DSAC · в процессе регистрации в Роспатент. Не путать с методологией DSA (цифровая трансформация агробизнеса).
Анализируем фенофазы, региональные триггеры и паттерны спроса по вашей культуре и географии. Строим карту критических точек сезона, где контент решает больше всего.
Создаём контент не вдогонку, когда рынок уже вошёл в фазу выбора, а за 6–8 недель до пика. Компания становится заметной и полезной в тот момент, когда решение ещё формируется.
Контент выходит по расписанию — без участия вашей команды. После каждого сезона анализируем результаты, корректируем карту и усиливаем следующий цикл.
Агробизнес — это длинный цикл сделки, сезонность, региональная специфика и высокая цена ошибки. Здесь нельзя продать стандартный пакет услуг и уйти. Поставщика выбирают не импульсивно: его проверяют, сравнивают, смотрят на цифровой след задолго до первого звонка.
Именно поэтому задача — не просто привести трафик, а сделать компанию понятной, заметной и убедительной для рынка. Соединить отраслевую специфику, маркетинг, цифровую инфраструктуру и коммерческую логику в систему, которая поддерживает доверие и движение к сделке.
В ряде проектов Олега привлекают как внешнего эксперта для собственников и руководителей — когда нужен независимый трезвый взгляд на то, как компания выглядит для рынка, где теряет доверие и какие решения в цифровом контуре действительно стоит менять в первую очередь. Это не аудит ради отчёта. Это разговор про бизнес.
Производители СЗР, семян, техники, удобрений, агрохолдинги и смежный агробизнес. На старте не объясняем, что такое фенофазы и почему сезон важнее квартала — это должно быть понятно без нас. Первый шаг — экспресс-аудит цифрового следа: за 20 минут называем конкретную точку потери доверия и первый шаг к исправлению.
К концу первого года у нас полная картина: бизнес-логика клиента, узкие места, накопившийся технический и маркетинговый долг. Клиент перестаёт объяснять контекст — он просто приходит с задачей. На этом этапе начинаем системно разбирать долг: всё, что копилось годами и мешает расти.
После того как долг разобран — переходим в режим устойчивого роста. Поддерживаем то, что создали, и внедряем новое по мере появления технологий: GEO, AEO, AI-видимость. Средний срок сотрудничества — 7 лет. Не потому что контракт, а потому что незачем уходить.
Работали с федеральными и региональными агрокомпаниями. Часть проектов — под NDA.
Сайт есть, продажи идут через личные контакты — но что видит банк, закупщик торговой сети или соискатель, когда открывает страницу, никто не проверял.
Сделан три года назад. Контент не обновлялся. Продвижение не ведётся. Партнёр с выставки открывает — и закрывает. Непонятно, с чего начать
Нужно проверить спрос, оценить конкурентов и быть видимым для закупщиков в другом федеральном округе — до открытия представительства и до больших вложений.
Банк, торговая сеть, крупный партнёр или инвестор — все проверяют онлайн до первой встречи. Нужно, чтобы то, что они увидят, работало в вашу пользу.
Механизаторы, агрономы, инженеры — все в дефиците. 78% соискателей смотрят сайт работодателя до отклика. Устаревшая карьерная страница отпугивает раньше, чем начался разговор.
Не нужна готовая схема «под отрасль». Нужен независимый взгляд на цифровой контур, разбор узких мест и понимание, что действительно стоит менять в первую очередь.
Начинаем с экспресс-аудита цифрового следа — 20 минут онлайн. Олег смотрит ваш сайт глазами банка, торговой сети и соискателя. Называет конкретную точку потери и первый шаг к исправлению. Без продажи пакетов. После этого — понятно, есть ли смысл идти дальше и в каком формате.
Да, всегда. Договор NDA подписывается до детального обсуждения — не в конце, а в начале. Прежде чем вы начнёте рассказывать о внутренней логике бизнеса, документ уже подписан. Мы не публикуем проекты без разрешения клиента.
Экспресс-аудит цифрового следа — 30–50 тысяч рублей. Это сумма, которую директор согласует сам, без тендера. Стратегическая сессия и проектная работа — по договорённости после аудита, когда понятен объём задачи. Бюджет фиксируется в договоре.
Олег лично ведёт стратегические проекты — не передаёт команде после старта. Webformula-Agro — это команда под задачу: разработка, SEO, контент, аналитика. Но стратегия, приоритеты и ответственность за результат — на Олеге напрямую.
Первые выводы — после аудита, то есть в день встречи. Видимые изменения в поиске и трафике — от 4–6 недель. Устойчивые позиции и репутационный эффект — накапливаются: каждый месяц работы усиливает предыдущий. На аудите покажем реалистичные сроки под вашу задачу.
Закажите аудит цифрового образа — покажем, что видит банк, торговая сеть и соискатель, когда открывает ваш сайт.