Стратегическая ревизия бизнеса: закрытая сессия для собственника агрокомпании
Однодневный выездной формат для собственника или топ-команды. Разбираем текущее положение, конкурентные позиции, каналы продаж и цифровые инструменты. На выходе — персональная дорожная карта с приоритетами. 80–150 тыс. руб.
Собственник агрохолдинга — одинокий человек на вершине
Топ-команда говорит то, что вы хотите слышать. Консультанты продают готовые решения, которые не учитывают специфику вашего рынка. Коучи пугают корпоративным психологизмом. А просто сесть и честно разобрать: где я сейчас, куда хочу прийти, что конкретно мешает, какие цифровые инструменты реально работают в моём секторе — не с кем. Стратегическая ревизия — это не коучинг и не воркшоп. Это закрытое пространство, где собственник принимает решения — с поддержкой партнёра, который понимает агробизнес изнутри.
Как устроена сессия
Четыре блока за один день — от диагноза до дорожной карты
Блок 1 — Точка сборки (3–4 часа)
Где я сейчас, куда хочу прийти, что конкретно мешает. Честный разговор без лишних людей. Формат: выездной — смена среды критична для отрыва от операционки.
Блок 2 — Диагностика бизнеса
Конкурентные позиции, каналы продаж, слабые места. Смотрим на бизнес сверху — не через призму ежедневной рутины, а через призму стратегии.
Блок 3 — Цифровая упаковка и продвижение
Что работает в АПК в 2026 году. Какие цифровые инструменты дают результат именно в вашем секторе. Без абстрактных рекомендаций — конкретные связки.
Блок 4 — Дорожная карта
Конкретные шаги с приоритетами и ответственными. Не презентация для инвесторов — рабочий инструмент для собственника. PDF-документ на руки.
Ведущий — Олег Линьков
Основатель Webformula, 18 лет в АПК. Лично ведёт каждую сессию. Знает специфику агробизнеса: от сезонности до циклов принятия решений.
Цифры и результаты
Разовая или клубный формат 80–120 тыс./год
80–150тыс. ₽ — стоимость сессии
Полный цикл от диагноза до дорожной карты
1день — длительность
Олег Линьков ведёт каждую сессию лично
18лет опыта ведущего в АПК
Путь к сессии
1 Предварительный разговор
30-минутный звонок с Олегом: понимаем контекст, задачи, ожидания. Определяем, подходит ли формат.
2 Подготовка
Анализируем ваш бизнес до сессии: конкурентное окружение, цифровой след, позиции в поиске. Приходим не с чистого листа.
3 Сессия (1 день)
Четыре блока: точка сборки, диагностика, цифровые инструменты, дорожная карта. Выездной формат в нейтральной среде.
4 Дорожная карта на руки
В течение 3 дней — PDF-документ с приоритетами, шагами и ответственными. Рабочий инструмент, не отчёт для полки.
Для кого Стратегическая ревизия
Собственник агрохолдинга
Стратегические решения откладываются годами. Сессия — один день, чтобы наконец их принять.
Бизнес растёт — а системы нет
Операционка поглощает. Нет времени поднять голову и посмотреть на бизнес сверху.
Выход в новые регионы
Нужна стратегия расширения: какие регионы, какие каналы, какие инвестиции. Дорожная карта ответит.
Смена поколений в управлении
Передача бизнеса или смена управленческой команды. Сессия — точка сборки для нового этапа.
После кризиса или потери клиента
Нужно переосмыслить стратегию. Сессия — безопасное пространство для честного разбора.
Частые вопросы
Именно поэтому предлагаем попробовать бесплатно (для действующих клиентов). Если не будет результата — ничего не потеряли.
Консультанты дают советы. Мы создаём пространство, где вы сами принимаете решения — с нашей поддержкой и данными. Разница — в результате: не отчёт на полку, а действия на следующий день.
Один день раз в год, чтобы выйти из операционки и посмотреть на бизнес сверху. Нехватка времени — главный симптом того, что сессия нужна.
Платят не за решения. Платят за то, чтобы принять их быстрее и с меньшим количеством ошибок. Плюс внешний взгляд человека, который знает АПК 18 лет.
Один день — чтобы наконец посмотреть на бизнес сверху
Обсудите формат сессии с Олегом — 30-минутный звонок, без обязательств
